Kiểm soát được lượng mặt hàng tồn kho sẽ giúp đỡ ích tương đối nhiều mang đến chuyển động marketing của những shop. Với một phương pháp tính hệ số vòng xoay hàng tồn kho đơn giản và dễ dàng, bạn sẽ nắm bắt được đều vụ việc liên quan cho sản phẩm tồn kho. Tuy nhiên, bí quyết này là gì? Tỷ lệ hàng tồn kho phù hợp là bao nhiêu? Nếu chúng ta vẫn không biết về các chỉ số này, đây chính là nội dung bài viết nói riêng cho chính mình. Cùng khám phá để hoàn toàn có thể quản lý sale một bí quyết kết quả hơn.
Bạn đang xem: Công thức tính số vòng quay
Những điều cần biết về vòng quay mặt hàng tồn kho?
Vòng cù mặt hàng tồn kho là gì?
Vòng quay sản phẩm tồn kho (vào tiếng Anh là Inventory Turnover) là một trong những chỉ số rất là quan trọng đặc biệt vào vấn đề giám sát và đo lường kết quả của câu hỏi thống trị kho hàng. Lúc mong mỏi so sánh kết quả chuyển động kinh doanh, tín đồ ta thường xuyên tính toán thông số này để đối chiếu xác suất thân sản phẩm & hàng hóa đã buôn bán với sản phẩm & hàng hóa được nhập lệ kho trong một khoảng chừng thời gian nhất thiết. Từ đó chúng ta vẫn biết được mọi sản phẩm nào đang được nhập xuất không tác dụng để sở hữu phần nhiều cách thức kiểm soát và điều chỉnh bán hàng sao để cho hiệu quả hơn.
Cách tính vòng quay sản phẩm tồn kho đơn giản và dễ dàng nhất
Công thức tính vòng quay sản phẩm tồn kho:
Công thức tính số ngày của một vòng quay:
Giải ưa thích một vài khái niệm:
Doanh thu: Đây là doanh thu tổng của một chu kỳ bán sản phẩm của người tiêu dùng. Nếu doanh nghiệp của bạn kiểm soát chỉ số này theo năm thì đã lấy tổng lệch giá của tất cả năm (365 ngày).
Giá trị mức độ vừa phải kho là cực hiếm trung bình của đầu chu kỳ cùng cuối chu kỳ luân hồi kiểm kê kho sản phẩm.
Bài toán thù thực tế: Chu kỳ tính theo 365 ngày. Tổng lệch giá thực tiễn của người tiêu dùng trong thời gian 2020 đạt 1 tỷ VNĐ. Giá trị trung bình mặt hàng tồn kho của chúng ta là 25 triệu VND. Hỏi: "phương pháp tính vòng xoay hàng tồn kho như thế nào?
Áp dụng phương pháp tính ta được:
Hệ số vòng xoay mặt hàng tồn kho = 1.000.000.000 / 25.000.000 = 40
Số ngày của một vòng quay: 365 / 40 = 9.125 (ngày)
Với hồ hết số lượng bên trên thì chúng ta có thể hiểu rõ rằng cđọng 9.125 ngày thì kho hàng của bạn sẽ được nhập hàng new. Từ đó lên mọi kế hoạch nhập xuất mang đến tác dụng, đặc trưng vào rất nhiều đợt tặng kèm, những ngày lễ.
Ý nghĩa của việc tính vòng quay sản phẩm tồn kho
Tùy ở trong vào đặc điểm của mỗi doanh nghiệp cơ mà những các cụ công ty chọn thời khắc tính vòng quay mặt hàng tồn kho tương xứng tốt nhất. Thông thường thì những doanh nghiệp lựa chọn mốc thời gian là 1 năm. Với từng chu kỳ luân hồi như vậy, các cung cấp cai quản sau bao hàm phương án không giống nhau nhằm buổi tối ưu được chỉ số này. Tuy nhiên, nếu muốn các bạn vẫn rất có thể giảm thời gian của một chu kỳ luân hồi xuống 3 tháng hoặc 6 mon, hay cũng hoàn toàn có thể tăng thời gian lên thành các năm hơn nhằm phù hợp cùng với công ty.
Đi cùng với lợi nhuận gộp, Inventory Turnover cũng là một trong những nhân tố tiếp tục lộ diện vào report tài thiết yếu của những công ty lớn. Tỷ lệ sản phẩm tồn kho hợp lý thì đồng nghĩa cùng với công ty bán hàng càng nhanh và công dụng, sản phẩm & hàng hóa trong kho được áp dụng một biện pháp tác dụng. lúc hàng hóa trong kho tất cả tính thanh hao khoản cao, dòng vốn của doanh nghiệp sẽ không xẩy ra ứ đọng, phần đa chuyển động sale đã ra mắt dễ dãi hơn.
Hệ số vòng xoay mặt hàng tồn kho bao nhiêu là tốt?
Đây là 1 câu hỏi của không ít bạn sau thời điểm tính vòng quay mặt hàng tồn kho. Tại phần trên của nội dung bài viết, chỉ số này càng tốt thì doanh nghiệp bán hàng càng tốt. Tuy nhiên, sẽ có được một khủng hoảng rủi ro xảy ra là doanh nghiệp lớn sẽ không đủ nguồn mặt hàng hỗ trợ mang lại thị phần trường hợp yêu cầu về thành phầm kia đột nhiên tăng cường. khi đó, các địch thủ tuyên chiến và cạnh tranh trực tiếp cùng với doanh nghiệp sẽ nhân thời cơ này nhằm ham mê một lượng lớn quý khách của công ty.
Vì thế nên, hãy điều chỉnh chỉ số này cao cơ mà đề xuất cao một biện pháp hợp lí nhất. Và còn tùy nằm trong vào ngành sản phẩm nhưng công ty phân pân hận sẽ sở hữu đông đảo hệ số bình yên khác biệt. Những món đồ tất cả tỷ suất tăng lãi phải chăng thì thông số này thường xuyên cao với trở lại, những ngành gồm tỷ suất hiệu quả tuyệt vời thì số vòng xoay đã phải chăng rộng. Cho yêu cầu để tìm hiểu công ty của công ty tất cả vận động tác dụng hay không thì tránh việc đối chiếu với tình hình chung của toàn thị phần. quý khách hàng rất có thể cần sử dụng hai phương pháp sau đây nhằm tính toán thù một số lượng hợp lý độc nhất cho bạn.
So sánh với những doanh nghiệp lớn không giống, nhưng mà trên đây buộc phải là hầu như công ty lớn cùng ngành, đối phương tuyên chiến đối đầu trực tiếp cùng với công ty. Phân tích những chỉ số sale của kẻ địch để đưa ra được một số lượng tìm hiểu thêm. Sau kia, kết hợp với thực trạng công ty nhằm buổi tối ưu được chỉ số này.
Một số nhân tố tác động mang lại vòng xoay hàng tồn kho
Nhu cầu mua hàng. Đây có lẽ rằng là nhân tố ảnh hưởng những tuyệt nhất đến thông số này. Hàng hóa giành được bán ra hay đề nghị nằm nguyên ổn vào kho nhờ vào tương đối nhiều vào nhu cầu của người mua. Nếu sản phẩm ko được tiếp cận đến đúng khách hàng tiềm năng, chắc chắn rằng chúng chỉ nằm lặng một khu vực. Vì rứa hãy lập kế hoạch marketing tấn công đúng vào khách hàng tiềm năng, tăng tốc những công tác bộ quà tặng kèm theo. Như vậy sẽ giúp cải thiện đáng kể chỉ số Inventory Turnover.
Xem thêm: Fall In Love Nghĩa Là Gì Và Cấu Trúc Fall In Love Trong Tiếng Anh
Xu hướng mua sắm chọn lựa. Thông thường vào các thời điểm quan trọng những năm, ví dụ như các dịp nghỉ lễ đầu năm mới, nhu yếu thị phần đã tăng ngày một nhiều. Hãy tính trước Xu thế này để phẳng phiu lại mối cung cấp mặt hàng của người sử dụng. Quý Khách rất có thể khuyến khích khách hàng đặt đơn hàng trước để doanh nghiệp hoàn toàn có thể chuẩn bị được mọi thành phầm tốt nhất.
Phương pháp bán sản phẩm của chúng ta. Nếu quý khách đã nghe biết thành phầm với có nhu cầu mua sắm và chọn lựa tuy nhiên bạn lại cần thiết kích mê thích quý khách cài đặt nhiều hơn thì chỉ số này cũng trở thành ko đạt mức ý muốn đợi. Cho nên hãy lên chiến lược thu bán chạy tăng giá trị đơn hàng các lần sắm sửa, đào tạo và giảng dạy lực lượng bán sản phẩm bài bản nhằm hoàn toàn có thể tư vấn, bán chéo thêm những sản phẩm khác để hàng hóa vào kho tiếp tục được làm mới.
Gộp hồ hết team mặt hàng không có thuộc tính chất. Việc chúng ta tính toán phổ biến toàn thể sản phẩm mà doanh nghiệp hỗ trợ sẽ tạo ra một thông số vòng không đúng đắn. Những món đồ gồm tỷ lợi đẻ lãi cao không được chung đội cùng với những sản phẩm bao gồm tỷ suất tăng lãi phải chăng. Nếu không thì cách tính vòng xoay mặt hàng tồn kho không thể chính xác nữa.
Chu kỳ quan sát và theo dõi. Chắc chắn với Việc điều hành và kiểm soát theo năm hoặc theo mon xuất xắc quý vẫn không giống nhau tương đối nhiều. Lời khuim dành riêng cho mình là nếu bạn mới bắt đầu sale với nguồn sản phẩm nhập xuất chưa được bất biến thì rất có thể thực hiện chu kỳ nlắp (tuần, tháng hoặc quý). Còn ví như đã marketing bất biến thì các bạn chỉ cần tính toán chỉ số này theo năm là đầy đủ.
Cách xử lý sản phẩm tồn kho hiệu quả
Tối ưu bí quyết cai quản sản phẩm & hàng hóa trong kho
Cách cực tốt để xử lý sự việc này chính là không nhằm hàng tồn kho rất nhiều. Hệ số vòng xoay mặt hàng tồn kho rất thấp đối với những công ty thuộc ngành vẫn tác động không ít tới quá trình marketing. Vì vậy, hãy thực hiện phần mềm cai quản kho nhằm hoàn toàn có thể theo dõi và quan sát kho mặt hàng một cách lập cập với tiện lợi duy nhất. Từ kia sẽ sở hữu Tỷ Lệ hàng tồn kho phải chăng.
Với luật pháp này, chúng ta có thể liên tiếp quan sát và theo dõi số lượng hàng hóa trong kho đổi khác, phần đông món đồ làm sao sắp không còn xuất xắc sản phẩm làm sao còn ứ đọng ứ không ít bỏ lên phương pháp cách xử lý đúng lúc tuyệt nhất. Đồng thời có cái nhìn tổng quát, nhận xét được sản phẩm như thế nào được cung cấp những theo từng thời điểm, góp doanh nghiệp được đặt theo hướng đi đúng chuẩn cùng phần làm sao xác định thông số vòng quay tồn kho đúng mực hơn.
Đẩy mạnh khỏe các công tác khuyến mãi
Người tiêu dùng ngày này rất dễ bị duyên dáng vì chưng các lịch trình bán sản phẩm ưu đãi. Vì nạm, phương pháp để sút số lượng hàng hóa vào kho nhanh tốt nhất là thực hiện những công tác sale off, flash sale,...Với cách thức này, tuy vậy người tiêu dùng chưa có nhu yếu sử dụng sản phẩm, tuy nhiên với phần lớn mức giá lôi kéo thì họ khôn xiết khó khăn cưỡng lại.
Tuy nhiên, khi thực hiện những công tác bán sản phẩm này, bạn phải rất là giữ ý:
Trước tiên là lợi tức đầu tư của doanh nghiệp. Hãy kiếm tìm đông đảo mức giá phải chăng tuyệt nhất nhằm vừa làm cho ăn nhập người tiêu dùng, mà công ty của người sử dụng cũng không biến thành quá ảnh hưởng mang lại ROI. Nếu ko điều hành và kiểm soát giá tốt thì rất có thể đó là lần sau cuối doanh nghiệp của bạn bán sản phẩm trên Thị Phần.
Vẫn yêu cầu bảo vệ được vị trí trong tâm địa quý khách. Đừng vượt mải mê dịp nào cũng thực hiện kế hoạch ưu đãi giảm giá, chăm chăm vào bài toán bảo trì Phần Trăm hàng tồn kho hợp lí mà không lưu ý cho tới uy tín của bạn. Vì trường hợp vận dụng Tặng Kèm rất nhiều, quý khách sẽ sở hữu được đa số suy nghĩ ko xuất sắc về sản phẩm của bạn. Chẳng hạn nlỗi “Giá thành phầm đó khá cao, có thể bởi vì doanh nghiệp lớn cố ý nâng giá bán, cứ chờ đến các lịch trình Giảm ngay rồi sở hữu cũng ko muộn”. Lâu dần dần phần đa vấn đề đó đang sinh ra kiến thức của bạn cùng tác động mang đến doanh nghiệp lớn rất nhiều.
Hy vọng qua bài viết trên nayaritas.net sẽ tháo gỡ trọn vẹn cho chính mình về chủ thể hệ số vòng quay mặt hàng tồn kho và phương pháp tính chỉ số này. Nếu chúng ta còn bất cứ vướng mắc như thế nào về chủ đề này nói riêng hoặc những chủ đề sale nói thông thường, hãy để lại phản hồi dưới nội dung bài viết. nayaritas.net sẽ lời giải cục bộ thắc mắc khiến cho bạn.
